《零距离》等再次报道易联瑞智“两网融合”升级创新！
2月23日，区城管局在龙潭街道祥和苑召开新闻发布会。江苏卫视《都市零距离》、现代快报等媒体对易联瑞智运营的垃圾分类小区定点回收再生资源进行了采访报道。
今年以来，易联瑞智不断持续完善垃圾分类体系建设，补足低价值可回收物回收体系短板。
在龙岸花园祥和苑、江畔人家丽江苑、靖安佳园禧乐苑小区试点小区可回收物回收点，搭建小区内可回收物和低价值可回收物交易平台，让居民在家门口就可以将日常产生的可回收物和低价值可回收物进行计量售卖，真正夯实“点、站、中心”体系建设中回收点建设，推进“两网融合”再升级。
龙潭街道2020年率先启动垃圾分类撤桶并点、定时定点投放，两年以来交出高分答卷，同时在经过长时间的运行，发现因低价值可回收物市场回收价值低、投放积分低、运送困难等原因，导致小区楼道、单元口、墙角会出现乱堆乱放的环境卫生和消防安全问题，不仅影响了分类成效、资源化利用，还影响了小区文明典范城市建设工作。
同时因可回收物有利可图，回收商贩频繁出入小区进行收购，直接影响了进出小区外来人员的管理，对小区的防疫和安全工作也带来不小压力出现。在日常资源回收中，出现高价值可回收物受到“追捧”、低价值可回收物“受冷”的现象，导致大量低价值可回收物无法得到有效回收处置。
前期，社区、物业广泛发动群众宣传，告知低价值可回收物也能卖钱，可以不出小区就可以交易高价值可回收物和低价值可回收物，便利服务家喻户晓 。
同时，有关部门每天根据市场可回收物价格公示在收集房中，不仅是可回收物，也有玻璃瓶、针织物等低附加值可回收物，每天清点上报收货重量，当达到一定量之后联系转运中心过磅复称收运，清运完成后车辆回到转运中心过磅复称，复称以及对账工作全程由社区、物业、转运中心负责。
以祥和苑小区为例，以往环保物产生低附加值可回收物日均产生量为20KG左右，现今可回收量和低附加值可回收物为300kg左右，可回收物日均总量显著提高。
此外，通过直通江苏纸联等渠道，形成高于市场价的收购价格优势，获得盈利，对社区物业垃圾分类的补贴和加大宣传起积极的作用，直接减少了社区的负担，也同时避免了低附加值与其他的混投，形成良性循环，大大提高了分类质量，也同时解决了“利大抢收、利小不收”的现象，成效明显。
以社区为单位，由街道负责指导可回收物服务点建设与管理标准，实现管理规范、运营正常，同时严格把握标准，做好回收点建设后的验收、登记。同时，小区的回收点运营由小区物业负责，街道、社区共同监管。
小区物业应制定详细的工作方案及服务流程，严格按照市场化来运营，实现“五公开”制度（回收人员信息、回收价格、回收种类、便民服务热线及监督电话公开），同时充分发挥党建引领宣传带头示范作用，利用大屏播放，小区广场活动和小区物业微信群等方法宣传告知价格及收货点位，形成良好的宣传工作成效，实现服务及时高效、规范收购。
易联瑞智建立的小区垃圾分类回收点创新模式，进一步推动圾分类网络和再生资源回收网络两张网融合，增强了广大居民在垃圾分类中的体验感、获得感和幸福感。
《零距离》等再次报道易联瑞智“两网融合”升级创新！
2月23日，区城管局在龙潭街道祥和苑召开新闻发布会。江苏卫视《都市零距离》、现代快报等媒体对易联瑞智运营的垃圾分类小区定点回收再生资源进行了采访报道。
今年以来，易联瑞智不断持续完善垃圾分类体系建设，补足低价值可回收物回收体系短板。
在龙岸花园祥和苑、江畔人家丽江苑、靖安佳园禧乐苑小区试点小区可回收物回收点，搭建小区内可回收物和低价值可回收物交易平台，让居民在家门口就可以将日常产生的可回收物和低价值可回收物进行计量售卖，真正夯实“点、站、中心”体系建设中回收点建设，推进“两网融合”再升级。
龙潭街道2020年率先启动垃圾分类撤桶并点、定时定点投放，两年以来交出高分答卷，同时在经过长时间的运行，发现因低价值可回收物市场回收价值低、投放积分低、运送困难等原因，导致小区楼道、单元口、墙角会出现乱堆乱放的环境卫生和消防安全问题，不仅影响了分类成效、资源化利用，还影响了小区文明典范城市建设工作。
同时因可回收物有利可图，回收商贩频繁出入小区进行收购，直接影响了进出小区外来人员的管理，对小区的防疫和安全工作也带来不小压力出现。在日常资源回收中，出现高价值可回收物受到“追捧”、低价值可回收物“受冷”的现象，导致大量低价值可回收物无法得到有效回收处置。
前期，社区、物业广泛发动群众宣传，告知低价值可回收物也能卖钱，可以不出小区就可以交易高价值可回收物和低价值可回收物，便利服务家喻户晓 。
同时，有关部门每天根据市场可回收物价格公示在收集房中，不仅是可回收物，也有玻璃瓶、针织物等低附加值可回收物，每天清点上报收货重量，当达到一定量之后联系转运中心过磅复称收运，清运完成后车辆回到转运中心过磅复称，复称以及对账工作全程由社区、物业、转运中心负责。
以祥和苑小区为例，以往环保物产生低附加值可回收物日均产生量为20KG左右，现今可回收量和低附加值可回收物为300kg左右，可回收物日均总量显著提高。
此外，通过直通江苏纸联等渠道，形成高于市场价的收购价格优势，获得盈利，对社区物业垃圾分类的补贴和加大宣传起积极的作用，直接减少了社区的负担，也同时避免了低附加值与其他的混投，形成良性循环，大大提高了分类质量，也同时解决了“利大抢收、利小不收”的现象，成效明显。
以社区为单位，由街道负责指导可回收物服务点建设与管理标准，实现管理规范、运营正常，同时严格把握标准，做好回收点建设后的验收、登记。同时，小区的回收点运营由小区物业负责，街道、社区共同监管。
小区物业应制定详细的工作方案及服务流程，严格按照市场化来运营，实现“五公开”制度（回收人员信息、回收价格、回收种类、便民服务热线及监督电话公开），同时充分发挥党建引领宣传带头示范作用，利用大屏播放，小区广场活动和小区物业微信群等方法宣传告知价格及收货点位，形成良好的宣传工作成效，实现服务及时高效、规范收购。
易联瑞智建立的小区垃圾分类回收点创新模式，进一步推动圾分类网络和再生资源回收网络两张网融合，增强了广大居民在垃圾分类中的体验感、获得感和幸福感。